UML软件工程组织 昆明分中心
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UML+OOAD项目实施咨询|项目咨询-火龙果软件工程技术中心-UML软件工程组织!
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UML+OOAD项目实施 咨询

目标

 
    帮助开发团队在项目中系统实践UML&OOAD方法
    提高项目的效率和质量
    培养团队软件工程应用改善技能
    提高软件开发人员的软件工程水平


产品

 
    工作指南:
    1) 告知谁?
    2) 什么时候?
    3) 作了什么?
    4) 产生了什么?
    模版:
    1) 文档模版,
    2) 模型框架
    案例 : 验证与示范《软件工程规范》的案例。包括:
    1. 工作指南
    2. 模板:
        1) 文档
        2) 模型

方法

 
    确定软件过程改进的总目标,和整体策略,然后定义阶段性目标,根据阶段性目标实施改进。定义每一个改进阶段的工作过程。

    a)         子目标:需求与计划阶段

    b)        子目标:知识准备

    c)        子目标:过程预定义

    d)        子目标:“案例系统”实施,验证阶段

    e)         子目标:过程改进总结

    f)         子目标:后续支持

     

     


时限

 
时限为:20天

对象

 
软件企业
软件开发团队
项目团队


服务特点

 
资深专家咨询
客户真实项目实践
理论与实践相结合
提供真实开发动力

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