培训课程:软件配置管理改进-案例分析-火龙果软件

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面向的角色
配置管理员　配置经理　build经理

课程名称：

软件配置管理改进-案例分析

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课程介绍：

　软件配置管理（SCM）改进是一个综合性的课题，其实施需要综合性的能力。它涉及到对软件配置管理本身的知识的掌握和灵活运用的能力；对过程改进及项目管理方法的掌握和灵活运用的能力；以及对特定软件研发组织相关情况的深入了解。
　本课程在介绍软件配置管理改进的基本概念、一般过程和通用方法之后，将由培训师带领学员进入实践，引入该培训师本人于2006-2007年在某国际知名企业中主持的3个经典的咨询案例，细致讲解当时的背景、思路、工作方法和成效。

培训目标：

　通过本课程，使学员：

了解软件配置管理改进的基本工作过程
掌握软件配置管理改进的基本工作方法
提高分析解决具体软件配置管理问题的能力

培训内容：

方向	内容
软件配置管理概述	软件配置管理本质软件配置管理范围软件配置管理系统
过程改进概述	了解现状分析问题方案决策方案实施
案例一主题：建立基本的SCM规范与过程	背景与需求分析解决方案实施与跟进
案例二主题：改善SCM系统的效能	问题现状调查问题原因分析初步方案试验方案调整再试验实施
案例三主题：识别与表达复杂的软件资产结构	SCM评估工具资产结构表达工具 SCM组织建设 SCM过程改进项目管理
总结

咨询课程详细信息，请联系我们 >>>

讲师资质：

UML软件工程组织技术专家。
火龙果软件工程技术中心技术顾问、资深讲师。
从事过10年以上相关实际工作，曾在著名IT企业就职，具备丰富的实践经验。
在多个大中型项目中成功实施了相关的工程技术实践，具备真实有效的能力，而不仅仅是“名气”。
具备深厚的理论功底，进行过专业系统化研究与学习。
丰富的授课经验，为多家大型企业授课，获得了客户的高度评价
丰富的咨询经验，为多家企业客户咨询。
能够结合学员的需求，有效地讲授理论和实践经验，并带领学员进行具体的实践演练。

学习期限：

2天

培训对象：

软件配置管理工程师、配置管理团队负责人、过程改进工程师、过程改进带头人、项目经理、技术主管。

学员基础：

具备一定的软件开发管理实践

开班方式：

公开课，请留意每月公开课计划时间，开课地点：北京，上海，深圳，昆明
企业内训，如果您报名人数超过8人，可以专门定制课程内容，上门授课

定制请求：

如果课程不符合您的期望，您可以发出课程定制请求，可以定制的范围：
课程内容，讲师人选，培训采用的案例，培训课时，开课时间，
请把定制要求用邮件或者电话告知我们>>>网页式表单 , 表单rar下载

课程特点：

1、互动式教学、组建讨论组、小组讨论、自主设计、教师点评相结合。
2、案例分析、问题研讨、小组游戏和项目实践。
3、进行角色练习，使学员在实战演练中提高分析方法力。

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