基于XP/RUP的迭代开发培训-火龙果软件工程技术中心-UML软件工程组织！

课程专注于一个项目团队，在一个项目范围内，如何在一个项目中有效的实施敏捷的软件开发方法，实现系统的快速构建，及时的响应需求的变化与扩展，实现并行开发，持续的保证软件的质量。它不是对软件开发方法或是对纯粹技术的讲解，而更像是以一次软件开发过程的回忆与总结。实际上它来源于一次实际工作的战地报告。记录了一个项目团队，经历许多变化最终成功地完成任务，向用户交付一个有价值的、可用的软件产品的过程。抛弃了教科书式的教学方式，而采用来自开发第一线的真实项目为蓝本，敏捷思想付诸实践，凝聚了经验和教训，所有的一切都将被展示，目的只有一个：告诉你真相，敏捷的真相，有效的战斗方法。敏捷开发不应该仅仅是口头上的炫耀，也不应该局限于书本上的条款，敏捷开发来自于团队的深层次的实践经验。实践证明，课程中涉及的方法及其有效，并且能够极大的鼓舞团队的士气，获得客户的认可。

培训目标：

本课程结束后，学员应能够：

理解敏捷思想的精髓
掌握敏捷开发的基本原则
学习如果在敏捷开发中进行项目管理
学习敏捷开发的最佳实践经验
了解敏捷开发的阶段和工作流程
了解用例驱动和以构架为中心的敏捷过程的优点
学习敏捷软件开发的风险驱动的迭代化方法
了解基敏捷思想的软件过程改进方法

培训内容：

软件开发过程开发基础	软件开发过程的要素软件开发过程在开发体系中的位置软件开发过程的一些成功实践： RUP XP
XP的12个最佳实践	小版本规划游戏现场客户隐喻简单设计重构测试驱动开发持续集成结对编程代码共有编程标准有效的工作时间
RUP基础	统一过程简介 RUP的灵魂：通向成功的指导比较过程：RUP、敏捷方法与严格的政府标准应用于团队的RUP：MaislSender项目
一个RUP项目的生命周期	RUP的四个阶段初始阶段细化阶段细化阶段的目标构造阶段移交阶段
RUP的应用	配置、实例化和定制RUP 应用RUP 计划一个迭代项目
对RUP基于角色的指导	对项目经理的指导对系统分析员的指导对系统架构师的指导对开发人员的指导对测试人员的指导
学员实战演练	项目选取于背景介绍总体构想过程裁减初始阶段细化阶段构造阶段提交阶段项目回顾

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讲师资质：

UML软件工程组织技术专家。
火龙果软件工程技术中心技术顾问、资深讲师。
从事过10年以上相关实际工作，曾在著名IT企业就职，具备丰富的实践经验。
在多个大中型项目中成功实施了相关的工程技术实践，具备真实有效的能力，而不仅仅是“名气”。
具备深厚的理论功底，进行过专业系统化研究与学习。
丰富的授课经验，为多家大型企业授课，获得了客户的高度评价
丰富的咨询经验，为多家企业客户咨询。
能够结合学员的需求，有效地讲授理论和实践经验，并带领学员进行具体的实践演练。

学习期限：

3天

培训对象：

从事软件工程的人员、软件项目经理、软件开发人员、软件质量保证人员、其他对软件过程兴趣的人员。

学员基础：

有实际项目经验。

开班方式：

公开课，请留意每月公开课计划时间，开课地点：北京，上海，深圳，昆明
企业内训，如果您报名人数超过8人，可以专门定制课程内容，上门授课

定制请求：

如果课程不符合您的期望，您可以发出课程定制请求，可以定制的范围：
课程内容，讲师人选，培训采用的案例，培训课时，开课时间，
请把定制要求用邮件或者电话告知我们>>>网页式表单 , 表单rar下载

课程特点：

1、资深专家授课、互动式案例教学、实战模拟项目运作
2、理论与实践相结合，注重案例的讲解

面向的角色
过程工程师过程经理

火龙果MyProcess过程改进模型

火龙果MyProcess过程元模型

软件开发过程模型

通用喷泉过程

过程支持

软件开发过程指南

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